推動人才工作與「互聯網+」融合發展

“互聯網+”時代，是一個草根和精英都可以站在同一個起跑線上重新起飛的大時代。 在這個大時代，人才工作應充分運用互聯網思維，推動人才工作與“互聯網+”融合發展。
樹立大數據思維，加快推進人才資源數字化建設。 互聯網時代，資訊和數據成為核心競爭力，人才資源的數位化建設，不僅是未來人才價值表達與實現的基礎，更是民族貧困地區與發達地區共用人才的基礎。 一是數據採集要“全覆蓋”。 加強人才資料庫建設，針對不同人才群體設定相應的採集標準，形成圖文並茂、聲像俱全、客觀鮮活的人才數據集，建好人才銀行的“數據金庫”。 二是數據連通要“無阻礙”。 加大公務員管理、幹部檔案、人力資源統計、兩新組織等資訊系統的互聯互通，及時有效地集合體制內外人才，形成新的數據“島鏈”。 三是數據價值要「大解放」。。 按照國家人才資訊數據開放標準，開通公眾帳號、辦好入口網站，推動技術成果、人才資訊等數位化傳遞和交易，通過“按需取量、按量收費”方式，降低人才開發成本，提高人才使用效率。
樹立平臺思維，增強與發達地區共用人才的能力。 互聯網和高鐵時代的到來，推動形成O2O人才流動模式，為貧困地區應對發達地區人才「虹吸效應」、共用人才提供了可能。 一要以用為本，念好“借”字訣，淡化人才擁有權。 不搞“佔有式”引才，鼓勵各地各單位緊緊依託產業和專案，柔性引才、借才借智，走人才共用之路。 二要按需取才，念好“鑒”字訣，提高人才利用率。 不搞“囫圇式”用才，突出用人單位主體地位，結合實際需要引進用好人才，做到用當其時、用當其位。 三要以才聚力，念好「嫁」字訣，提升人才附加值。 不搞「孤立化」待才，加大博士服務團、「西部之光」訪問學者等人才重點項目實施力度，加強掛職幹部的聯絡服務，努力實現「一個人才到來、一支隊伍支援」的效果。
樹立開放思維，用“全球化”的視野打造“新環境”。 在“全球化”時代，要以更高遠的眼光、更包容的態度、更開放的理念，努力打造人才發展的“新環境”。 一要推進人才制度創新。 圍繞“來得了、待得住、用得好、流得動”，以人才政策突破和體制機制創新為重點，探索推行體制內外人才順暢流動和科技人才兼職兼薪途徑。 二要推進人才政策創新。 不斷創新完善政策體系，探索建立由要素市場決定的報酬機制，以市場價值回報人才價值，以財富效應激發聰明才智。 三要推進人才服務創新。 全面落實人才工作目標責任制和領導聯繫專家人才工作制度，做好專家思想聯繫和服務工作，加大人才發展資金投入，暢通引才“綠色通道”，以“全天候”即時服務創新保障人才生態。
樹立跨界思維，推動人才培養與產業發展融合。 以互聯網為平臺形成“人才圈”和“產業鏈”，讓人才共生和產業融合成為經濟社會發展的新生態。 一要在複合型人才培養上下功夫。 面向「互聯網+」融合發展需求，鼓勵地方各級政府向社會提供「互聯網+」基礎知識和應用培訓，探索建立傳統行業與互聯網企業人才交流等合作機制，加快推進「互聯網+」專業技術人才培養。 二要在發揮人才團隊作用上下功夫。 大力推行特色產業專家服務團、科技特派員「分類組團」、名師工作室等人才發揮作用的新模式，充分發揮人才團隊對人才培養的聚集效應，培養鍛煉產業融合發展的急需緊缺人才。 三要在加快產業融合發展上下功夫。 加強推動傳統產業轉型升級，不斷提高傳統產業的人才承載能力。 充分發揮“百人計劃”專家等高層次人才作用，大力培育高新科技產業，做到“辦起一個企業、興起一個產業、培養一批人才”，以“人才圈”支撐“產業鏈”，推動關聯產業在融合共生中做大做強、共贏發展。